カテゴリ 経営学 起業・開業 その他 【楽天ブックスならいつでも送料無料】 楽天ブックス 1,760 円 （税抜き） ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法 佐藤 将之 東洋経済新報社エーエムエーゼットオーエヌノスゴイカイギ サトウ マサユキ 発行年月：2020年09月18日 予約締切日：2020年08月12日 ページ数：256p サイズ：単行本 ISBN：9784492503133 佐藤将之（サトウマサユキ） エバーグローイングパートナーズ代表取締役/事業成長支援アドバイザー。セガ・エンタープライゼスを経て、アマゾンジャパンの立ち上げメンバーとして2000年7月に入社。サプライチェーン、書籍仕入れ部門を経て、2005年よりオペレーション部門にてディレクターとして国内最大級の物流ネットワークの発展に寄与。2016年、同社退社。現在は鮨職人として日本の食文化の発展に携わるとともに、成長企業での15年超の経験を生かし、経営コンサルタントとして企業の成長支援を中心に活動中（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） はじめに なぜ「アマゾン」の会議に学ぶのか？/0 改善に着手する前に考えたいことーアマゾンが「減らしたい会議」「増やしたい会議」/1 会議の効率化は資料作りから始まるーアマゾン流資料作成のルール/2 最速で最高のジャッジを下すーアマゾン流意思決定会議/3 新規事業や改善提案が次々に生まれるーアマゾン流アイデア出し会議/4 プロジェクトを確実に前進させるーアマゾン流進捗管理会議/5 会議を機能＆活性化させるーアマゾンのOLP/6 我が社の会議、どこから手を付ける？ー会議をスリム化するヒント すぐに決まる！アイデアが生まれる！プロジェクトが進む！ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法。これがアマゾンの成長を支えるノウハウだ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 この商品の詳細を調べる 本・雑誌・コミック » ビジネス・経済・就職 » 経営 » 経営戦略 スリム エンタープライゼス 仕入れ メンバー ヒント
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