OODA Management(ウーダ・マネジメント) 現場判断で成果をあげる次世代型組織のつくり方

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OODA Management(ウーダ・マネジメント) 現場判断で成果をあげる次世代型組織のつくり方

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現場判断で成果をあげる次世代型組織のつくり方 原田 勉 東洋経済新報社ウーダマネジメント ハラダ ツトム 発行年月:2020年07月23日 予約締切日:2020年06月01日 ページ数:248p サイズ:単行本 ISBN:9784492534298 原田勉(ハラダツトム) 神戸大学大学院経営学研究科教授。1967年京都府生まれ。スタンフォード大学Ph.D.(経済学博士号)、神戸大学博士(経営学)。神戸大学経営学部助教授、科学技術庁科学技術政策研究所客員研究官、INSEAD客員研究員、ハーバード大学フルブライト研究員を経て、2005年より現職。専攻は、経営戦略、イノベーション経済学、イノベーション・マネジメントなど。大学での研究・教育に加え、企業の研修プログラムの企画なども精力的に行っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「観察」は最強の武器になる/第2章 OODAマネジメント/第3章 OODAマネジメントの実践1 「観察から始める」を仕組み化する/第4章 OODAマネジメントの実践2 「直観で判断する」を仕組み化する/第5章 OODAマネジメントの実践3 「適応問題を解決する」を仕組み化する/第6章 OODAマネジメントの事例研究(失敗事例1 A社の矛盾したミッション/失敗事例2 B社のトップダウン経営/成功事例1 C社のマイルストーン経営/成功事例2 アイリスオーヤマの新商品開発会議/成功事例3 東レ・ユニクロの戦略的パートナーシップ/成功事例4 クロスエフェクトの心臓シミュレーター事業/事例から学ぶ5つの教訓) PDCA重視の日本型組織の常識を覆す、超スピード経営の実践スキル!仕組み化の教科書。日本企業の成功事例、失敗事例で解説! 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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