「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる! 日本企業が世界で逆襲するための事業戦略

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「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる! 日本企業が世界で逆襲するための事業戦略

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日本企業が世界で逆襲するための事業戦略 水島 温夫 言視舎ニゾクトヲゾクデセカイガワカル ミズシマ アツオ 発行年月:2016年07月29日 予約締切日:2016年07月28日 ページ数:156p サイズ:単行本 ISBN:9784865650594 水島温夫(ミズシマアツオ) フィフティ・アワーズ代表取締役。製造業からサービス業に至る幅広い業界にわたり事業コンサルティング活動を展開。事業戦略及び新規事業開発に関する150社を超えるプロジェクト実績を有する。35年に及ぶコンサルティングの積み重ねの中から、日本企業の特性にもとづく独自の手法を開拓。慶應義塾大学機械工学修士、スタンフォード大学化学工学修士およびスタンフォード大学シビルエンジニアリング修士。(株)IHIプラント・エンジニアリング事業部を経て、三菱総合研究所国際コンサルティング部長、経営コンサルティング事業センター長、(ドイツ)MRIーSP社副社長、等歴任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 1 「ニ」族企業の繁栄と停滞(なぜ、奇跡的な成長を遂げたのか?/なぜ、選ばれてきたのか?/なぜ、戦略がないといわれるのか?/なぜ、元気が失われたのか?/なぜ、儲けるのが下手なのか?)/2 「ニ」族企業の逆襲(グローバル展開のリセット/新規事業開発のリセット/新製品開発のリセット/組織パワーのリセット/中期経営計画のリセット)/3 まとめ 我ら「ニ」族企業は、今、何をなすべきか(2つの選択と集中/2つの企業カルチャーのマネジメント/2つの「ション」の同時並行/2つの新規事業開発の推進/2つのジャパン・インサイド/2つの門の再構築/2つの意思決定ツールを持つ) 「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。経営コンサルティング歴35年、150社以上の実績を誇る著者が日本企業が世界で勝つための10の戦略フレームを提案。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理

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