La dissonance cognitive Quand les actes changent les id?es - AQA1! オンラインショッピング

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D?velopp?e par Festinger en 1957, la dissonance cognitive est maintenant reconnue dans l’ensemble des sciences humaines. Elle est fond?e sur une id?e simple : quand nous ressentons un malaise ?motionnel suite ? une contradiction interne, nous cherchons ? r?duire ce malaise. Bien souvent, c’est une contradiction entre un comportement et ce que nous pensons qui provoque une dissonance. Une des fa?ons de r?duire ce malaise est alors de justifier notre comportement, en modifiant apr?s-coup nos id?es dans le sens de cet acte : ≪ Puisque j’ai agi ainsi, c’est donc que je suis en accord avec ce que j’ai fait. ≫ Et pourtant, nous pensons que nous sommes des ?tres rationnels qui r?fl?chissent avant d’agir. La th?orie de la dissonance montre que, souvent, c’est la situation qui d?termine nos comportements et que c’est apr?s-coup que nous justifions nos actes, ? nos propres yeux et ? ceux des autres. ? partir de ces id?es de base, de nombreux travaux ont d?velopp? la th?orie. Le pr?sent ouvrage associe au rappel de ces bases un panorama des travaux les plus r?cents : les nouveaux paradigmes, l’importance des ?motions, les nouveaux modes de r?duction. Sont pr?sent?s aussi les facteurs de la dissonance : l’engagement, le Soi et l’identit? sociale, le temps, les diff?rences entre les individus.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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