Coaching en las organizaciones: una perspectiva desde la psicolog?a social

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Una de las frustraciones que el investigador tiene que asumir, es que no va a decir la ?ltima palabra de ning?n aspecto del tema que est? trabajando. En el mejor de los casos puede aportar algo al caudal de conocimiento que es la investigaci?n cient?fica en ciencias sociales. En plena investigaci?n para la tesis es inevitable tener la sensaci?n de encontrarse en un edificio y, cada vez que abre una puerta se encuentra con una gran habitaci?n o, en la mayor?a de los casos, con un pasillo que conduce a muchas puertas. Es una labor importante delimitar la investigaci?n y reconocer que siempre nos han quedado cosas por decir y, claro, aspectos que desconocemos.Esta tesis doctoral se enmarca en la corriente de acercar la universidad y el mundo de las organizaciones, m?s concretamente, las empresas. Mundos que antes tend?an a separarse desde la ignorancia mutua. Ahora han tendido muchos puentes entre investigaciones cient?ficas que pueden generar negocio y negocios que deben atender a las aportaciones de las investigaciones cient?ficas. Queda mucho por recorrer, pero hemos de reconocer que parte del camino se ha andado y el di?logo entre ambas orillas hoy es mucho m?s f?cil.Una facci?n de mi actividad profesional consiste en realizar entrevistas de coaching y hacerlo en las empresas. Tener una perspectiva te?rica o un modelo, es una parte del trabajo. La otra parte consiste en obtener resultados. Tanto en la actividad del coachee, como en el propio coachee. El potencial se demuestra siendo m?s eficaz.Pero tambi?n buscaba una perspectiva desde el mundo de la universidad, yendo m?s all? de los libros de “aeropuerto y auto ayuda” que tanto espantan en el mundo acad?mico. Y la perspectiva acad?mica era la de la Psicolog?a Social. Qu? constructos y conceptos de nuestra disciplina pod?an enriquecer la metodolog?a y las sesiones de coaching.Para ello recurr? a una metodolog?a cualitativa que se generaba a partir del an?lisis de las entrevistas a coaches y coachees, agrupando las categor?as y conceptos que aparec?an en las mismas.Una de las conclusiones que me pareci? m?s relevante era el caso omiso que coach y coachee hac?an de la cultura organizativa en la que se encontraban. De alguna manera la deban por supuesta o, por decirlo con lenguaje de empresa, por descontada. Esto puede provocar muchos problemas y explicar algunas situaciones que se daban en algunos procesos de coaching.La tesis doctoral aborda muchos aspectos del coaching, la psicolog?a social y las empresas. Conf?o en que su lectura sea amena sin renunciar a las exigencias del rigor acad?mico.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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