Le r?le politique de la fonction RH Du projet strat?gique ? sa mise en oeuvre op?rationnelle

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Au c?ur de la d?finition et de la mise en ?uvre de la strat?gie de l’entreprise, ? l’interface des diff?rentes parties prenantes, la fonction RH est amen?e ? g?rer quotidiennement de multiples contradictions et incoh?rences. Que sait-on de ce r?le politique de conciliation ? Comment la fonction RH proc?de-t-elle pour r?duire les tensions entre le projet strat?gique port? par la Direction G?n?rale, les attentes des salari?s et les exigences de la soci?t? civile ? Comment r?sorbe-t-elle les d?saccords entre les diff?rentes parties prenantes impliqu?es dans les processus RH ? Plus g?n?ralement, comment fait-elle pour remettre de la coh?rence dans des grandes entreprises ? Prenant appui sur des cas d’entreprises et b?n?ficiant de t?moignages de DRH, ce livre propose une approche concr?te du travail politique de la fonction RH. Il invite ainsi ? repenser comment la fonction RH contribue ? la coh?sion sociale et l’int?gration des salari?s au collectif.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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