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■セブンイレブン
●インタビュー 永松 文彦 社長/青山 誠一 取締役執行役員商品本部長
●経営戦略 人流減少下でも日販アップが可能なビジネスモデルを構築
●商品戦略 便利の幅と価値向上で客数増加に挑む
●7NOW 自前で作る30分のお届けビジネスが本格稼働
■ファミリーマート
●インタビュー 細見 研介 社長/塚本 直吉 取締役専務執行役員商品本部長
●経営戦略 コンビニと新規事業の好循環で新たな価値を生み出す
●商品戦略 あらゆるデータと声を取り入れ売れる商品を開発
●マーケティング戦略 おいしさ、お得、楽しさを伝え続け企業イメージを上げる
■ローソン
●インタビュー 竹増 貞信 社長/藤井 均 常務執行役員商品本部長
●経営戦略 個店主義を推し進め加盟店利益をさらに押し上げる
●商品戦略 全商品、売り場の見直しを進めワンストップ化を実現
●エリアカンパニー戦略 地域に落とし込んだ「私たちのローソン」の店づくり
■ミニストップ
●インタビュー 藤本 明裕 社長/仲澤 光晴 取締役商品・デジタル担当
●経営戦略 デリバリーとSPA強化で目指すライフスタイルブランドへの道
●商品戦略 弁当・惣菜の魅力で集客する「デスティネーションストア」を目指す
■セコマ
●インタビュー 赤尾 洋昭 社長
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