Leader Efficaci Essere una guida responsabile favorendo la partecipazione

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Una volta o l’altra la maggior parte delle persone si ritrova a essere leader. Si diventa, per esempio, genitori, con una posizione di guida nei confronti dei propri figli; o insegnanti e quindi leader di una intera classe. ? un leader chi diventa coordinatore di una organizzazione, capoufficio, responsabile di una particolare iniziativa, direttore di un campo scuola o, perch? no, sindaco di una citt?. Le situazioni, insomma, che richiedono ad alcuni di diventare punto di riferimento per altri sono molteplici. Ma, delle innumerevoli persone che assumono questi diversi ruoli di leadership, quante possono dire che si tratta di un’esperienza davvero gratificante? Quante incontrano resistenze e ostilit?? Quante si scoprono impreparate a gestire la complessit? delle responsabilit? legate al ruolo che ricoprono e si sentono inappagate? L’obiettivo di questo libro ? suggerire ai leader quali specifici metodi e competenze usare per una leadership efficace, basata sulla fiducia nelle risorse del gruppo, nella sua capacit? di autoregolazione e di risoluzione dei propri problemi e conflitti. Al leader spetta il compito di promuovere un clima che incoraggi l’autostima e faciliti la comunicazione e la collaborazione: solo cos? vedr? riconosciuto il proprio ruolo e le proprie responsabilit?. Questo modello di leadership partecipativa promuove la salute e il benessere delle persone, incrementa la qualit? dei rapporti e la produttivit? del lavoro.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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