COMO IMPLANTAR ISO 9001:2015 PASO A PASO Ed.2 Formatos de Procedimientos y Registros para cumplir los Requisitos. Compresi?n de cada Requisito. Preguntas y Respuestas para Defender la Auditor?a Externa. Cuadro de Mando para Mantener Ac

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Te presento la 2? Edici?n de mi libro “Como implantar ISO 9001:2015”. Es mucho m?s que un libro, es una herramienta de formaci?n/capacitaci?n por todo el material que contiene. Por ese motivo es el libro m?s caro del mercado.Se trata de una herramienta completamente pr?ctica a la hora de implantar la norma ISO 9001:2015 en cualquier tipo de organizaci?n. Contiene un MATERIAL DESCARGABLE ALTAMENTE valioso en el que se encuentran: 10 Formatos editables de Procedimientos de trabajo destinados al cumplimiento de los requisitos de la norma. 27 Formatos editables de Registros destinados al cumplimiento de los requisitos de la norma. 37 V?deos Tutoriales con m?s de 5h de duraci?n para explicarte c?mo debes de cumplimentar cada procedimiento y cada registro editable. 1 Caso Pr?ctico con 9 ejercicios y sus soluciones para que pongas en pr?cticas los conocimientos adquiridos. Un Cuadro de Mando que gu?a y ayuda a mantener la norma actualizada, indicando en qu? momento del tiempo cumplimentar un registro y qui?n debe hacerlo dentro de la organizaci?n. Una agenda de trabajo con un listado de tareas en un diagrama de Gantt para que sepas qu? tareas debes ir realizando para implementar la norma. El libro contiene una potente introducci?n en d?nde explico con todo detalle todos los conceptos relacionados con la norma ISO 9001 y el proceso para certificar una empresa con ISO 9001. Adem?s en el libro hago referencia a cada requisito de la norma ISO 9001:2015, una comprensi?n profunda de cada requisito, c?mo cumplir cada requisito y una serie de preguntas y respuestas por cada requisito que servir? para defender el sistema de gesti?n implantado el d?a de la auditor?a externa de certificaci?n. Con este libro te ensa?ar? el Paso a Paso para: Identificar, medir y mejorar procesos: todo en tu empresa son procesos, el saber identificarlos, medirlos y mejorarlos es clave para cualquier negocio. Identificar, desplegar y medir indicadores de gesti?n: la mejor forma de medir el rendimiento de tus procesos y el rendimiento de tu organizaci?n. Te pongo como ejemplo 8 indicadores de distintos clientes con los que he trabajado. Identificar, evaluar y abordar riesgos y oportunidades: adel?ntate a las situaciones que ponen en peligro tu facturaci?n, tus procesos o tu organizaci?n en general. Te presento un criterio propio y que funciona validado con m?s de 20 clientes. Establecer, desplegar y medir los objetivos en tu organizaci?n: establecer y ejecutar de forma constante y ordenada la estrategia para alcanzar tus objetivos es algo fundamental para tu empresa. Describir un puesto de trabajo: detallar las tareas y competencias que debe tener un puesto de trabajo te facilitar? y disminuir? tiempos de formaci?n interna con las nuevas incorporaciones en tu negocio y evitar confusiones de qui?n debe hacer cada cosa. Analizar errores y desviaciones: si eres bueno analizando los problemas, errores y desviaciones que ocurren en tu organizaci?n llegar?s a la causa ra?z que los origina y podr?s implementar una acci?n que corrija de ra?z los mismos para evitar que vuelvan a aparecer. Dirigido a responsables de calidad de las empresas, directivos, gerentes o cualquier persona interesada en conocer c?mo implantar la norma ISO 9001:2015 Paso a Paso en cualquier organizaci?n.画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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