顧客をつかむ戦略物流なぜあの企業が選ばれ、利益を上げているのか？

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なぜあの企業が選ばれ、利益を上げているのか？角井亮一日本実業出版社コキャクヲツカムセンリャクブツリュウカクイリョウイチ発行年月：2024年01月12日予約締切日：2023年10月13日サイズ：単行本 ISBN：9784534060747 〓井亮一（カクイリョウイチ） 1968年生まれ。上智大学経済学部経済学科を3年で単位取得終了し、渡米。ゴールデンゲート大学MBAを1年3か月で取得（マーケティング専攻）。帰国後、船井総合研究所入社。その後不動産会社を経て、光輝グループ入社。物流コンサルティングおよびアウトソーシングの分野で活動。2000年株式会社イー・ロジット創業。2021年に東京証券取引所JASDAQスタンダード市場に上場。物流全般のコンサルティング・セミナー活動などを行なう。日本物流学会理事（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）第1章　戦略物流とは何か？（物流が企業成長の鍵を握る/優良企業は物流で利益を追求する　ほか）/第2章　「ドミナント戦略」による差別化（物流を後回しにする企業は損をしている/ドミナント戦略のメリットとデメリット　ほか）/第3章　「スピード」による差別化戦略（「お届けスピード」による差別化戦略/お届けスピードには「時間枠指定」「スピード」がある　ほか）/第4章　「品揃え」による差別化戦略（品揃えは単純に多ければいいというものではない/「シングルアイテム」で差別化する　ほか）/第5章　「サステナビリティ」を考えた差別化戦略（サステナビリティに関わる4つのアプローチ/アマゾンのサステナビリティへの取り組み/アパレル企業の先進的な取り組み）スマートフォンの普及、コロナ禍によって消費者行動の変化が加速し、企業戦略における「物流」の重要性が増している。あらゆる企業にとって、「顧客をつかめるか」「利益を上げられるか」は物流が鍵を握る。本書では、物流を、「コスト」ではなく、「利益」を生み出す部門・機能ととらえる「戦略物流」の要諦を解説する。本ビジネス・経済・就職流通ビジネス・経済・就職産業商業

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