M&Aアドバイザーが新入社員に教えること 最高峰の「ビジネス総合力」を育てる

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M&Aアドバイザーが新入社員に教えること 最高峰の「ビジネス総合力」を育てる

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栗原弘行 塚田壮一朗 クロスメディア・パブリッシングエムアンドエーアドバイザーガシンニュウシャインニオシエルコトサイコウホウノビジネスソウゴウリョクヲソダテル クリハラヒロユキ ツカダソウイチロウ 発行年月:2023年03月31日 予約締切日:2023年01月30日 サイズ:単行本 ISBN:9784295408147 栗原弘行(クリハラヒロユキ) 株式会社NEWOLD CAPITAL代表取締役CEO。慶應義塾大学卒業後、大手証券会社を経て、2008年より株式会社日本M&Aセンターに入社。多くのM&Aを成約へ導き、上席執行役員として、最大規模の事業部を牽引する。上場会社から中堅・中小企業やベンチャー、ファンドまで多種多様な企業に対し、あらゆるM&Aディールを創出。「企業と人の成長」を実現すべく、2022年6月にNEWOLD CAPITALを創業 塚田壮一朗(ツカダソウイチロウ) 株式会社NEWOLD CAPITAL取締役COO。東洋大学卒業後、税理士法人成迫会計事務所、株式会社ジェイエイシーリクルートメントを経て、2016年より株式会社日本M&Aセンターに入社。2020年より日本M&Aセンターグループの株式会社サーチファンド・ジャパン取締役に就任し、同グループの最年少役員として新規ファンド事業をリード。2022年6月共同創業者としてNEWOLD CAPITAL取締役COOに就任(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 M&Aアドバイザーの仕事とは/第2章 ビジネスを理解する力/第3章 相手の心を開く力/第4章 企業の価値を知る力/第5章 戦略を立てる力/第6章 人を巻き込む力/第7章 実現させる力 M&Aアドバイザーは「法人の命を預かる仕事」です。会社を売却する、あるいは買収するといった決断を大きく間違えてしまえば、企業の成長を閉ざしてしまうことにもなりかねません。それだけプレッシャーは重く、さまざまなスキルが求められる仕事ですが、その分やりがいや喜びも大きい。本書では、その両面をお伝えしていきます。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 就職・転職 就職 ビジネス・経済・就職 経営 その他

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